定地要做模组

2019-05-04 14:38:00
yyhadmin
原创
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周厚健跑去。跟信息产业部领导汇报,前后汇。报了五次。“做模组是。唯一可以阻断他。们来侵蚀。我们电视制造。业的办法”。海。信做成了模组之后,信产部召集。7家企业来谈。共同做模组的事。  “那么。激光电视。好在哪?它把屏给去掉了,差一。寸、两寸根本没有成本,把镜头。调一调尺寸。就出来了。它的好处是往上增。量那一寸。成本很小。液晶电。视是往上增量那一寸比下边那一。寸高很多。”周厚健说。  他的同事告诉我,周厚健就。是中国彩。电业的“堂吉诃德”—。—一个理想主义者。,带领海信。在原本没有任何技术优势的产业。里孤独战斗。 转折。点是从芯片开始的,“信。芯”使海信拥有了自主知。识产权的显示芯片。  对于“。加时赛”,组织上没有。给出期限,这。得看他的身体。“。从健康情况看,。周董早就想退休。”医生。说,常年的投入和压力,“晨僵”。的折磨,若非周厚健。的毅力太强,则很难坚持下去。  “全世界。所有的企业都。不供,斩钉截铁的不供,他不供面。板我怎么做模组?。如果我们。做模组的话,不就把他们向整机延。伸阻断了吗?”  金融也是周厚健“耿。耿于怀”的业务。他。说:“这块。之前没做好。,在我退休前后也要把这块态。势做出来。海信。有财务公司。,做金融来讲是起。步最好的资质。这块我。们现在做得不好。”  “最后在部里推动下全国。都开始做模组,就把全。世界的毛病给改了。现在。大量中国使用的模组是由整。机企业来做。整。个彩电的创。新就在面板之外了,主动权又回。来了。”周厚健说。  “还有消费信贷业务。。现在我们只做到了海信内部。的。海信外。部的业务开展得很少,这是一。个非常大的损失。我们今年会。把它开展起来。”  “多年前的IFA柏林国。际电子消费展,我路过海信。展台时,看。到一个系领带戴眼镜的‘黑。西服’在搬电视忙着布展。事。后我知道那就是刘洪新。而。当时他已经是海信电器的总。经理”。这。位朋友据此。断言:海信将来绝对了不得。”  海信的CAS。系统在北京已经进入了。301医院、北。京医院和清。华长庚医院,全国已经进入了。二十多家三甲医院。周厚健希望海。信医疗电子未来不仅能为。医院服务,还可以。通过远程诊疗,直接服务于。普通百姓。这是一个庞大的未来。  接下来的战争演变到了。模组。周厚健说,模组就是。电视的屏,这个屏由玻。璃(面板)。、驱动和背光灯综合而成。以前。模组都是面板企业来做,它们。因为相互竞争激烈,就拼命把模组。功能完善成一个整体,将信号处。理、图像处理功。能都进。去,留给彩电制造商的机会只剩下了机壳。  “到了2015年的8月份,。下滑的幅度。就小了,到了9。月份就开始增长了。我。记忆当月增长了百分之六十几。,11月份利润增长了四倍多,增。长的幅度很大。到年末实。现全年增长,利润、收入。、出口、纳税都是增长的。。今年1到。6月份还是继。续高质量的增长……”  周厚健是个技术狂。。海信集团一。直崇尚技术,这与。周厚健密切相关。一家技术驱动的。公司,如果最。高领导者没有。技术背景,很难在。技术创新方面出现重大突破。  在医疗板块中。,海信也是先从。显示和图像处理技术。上切入,因为这是海信的长项。。海信主推的是医疗显示和。CAS(计算机手术辅助。系统)。今年5月11日的。2016年亚洲消费电子展上。,海信发布了世。界级的C。AS和智。能外科显示系。统。“从手术前规划。、手术中操作辅助。、手术后。的教学指导都起到了重要的辅助作用。”  海信内部的意见也。不统一,大家都觉。得做模组很难。周。厚健天生犟脾气,他坚。定地要做模组。时任。总裁于淑珉挑起了。此项目,她带着技术人员四处调。研技术、寻求合作;在寻找。面板配套商上,经过一次次碰。壁后,也终于获得了突破。。奇美电子同。意了,日本日立公司也同意了……  海信集团总裁刘洪。新透露,7月10日,法国世。界杯决赛。当天,在法国巴黎,海信全球首。款DLP超短焦。4K激光。影院电视将面向全球发布,同时今。年年底,海信。的双色半导体光源激光影院电。视也将正式推出。  在青岛市委决定要周厚健打。一场“加时赛”后,周厚。健心想,这样也好。,刘洪新刚刚接手,集团有些面上。的事情,他还需要。时间,周厚健可以帮。助他过渡。好。除此之外,他也。可以培育那些“我应该。做好却没做好”的产。业,给海信奠定一个更好“态势”。  有一次。周厚健参加一个电子展,。跟一位面板企业负责人。谈,说:。“你们这么做的。话,我们干什么呢?”  “洪新有经营的天赋,对数。据敏锐、有利润嗅觉,特。别特别投入。”周厚。健心里觉得这是。他这几年做对的。一件大事。海信后继有。人。 海信集团总裁刘洪新  2015年,海信集。团实现销售收入990亿元,在。中国电子信息百强企业中名。列第五。据说,按照很多企业。的“做法”,海信原本2年前就可。以销售收入过“千亿”。但周厚。健一直压着“不让”。。他需要的不是数字。,而是海信的未来。  周厚健对。刘洪新极为欣赏。,他告诉我:“按照洪新的经。历,按照他带队伍的时间,按。照他的责任。心和肯于付出。,只要稍微给他点儿。时间过渡,他就。会干得不错。”在周厚健看来。,在海信带过。两三万人队伍。的年轻人当中,刘。洪新是带得最好的。刘洪新1。989年大学毕业加入海信,从。销售业务员最基层一步一。步干起。在。担任集团总裁之前曾担。任过海信最。大的公司“海信电器”(SH.600060)总经理。  刘洪新履新。4个月后。,便带领海信扭转连续13个。月的下降。这。意味着周厚。健又找到了一个好搭。档。刘洪新年轻而充满活力,但与。周厚健一样低调。有人曾告诉我。这样一个故事:  周厚健。是工程师出身,。尽管对硬。件有很深的情。感,但他。意识到内容的重要。在海信内。部,所有涉及内容的。布局他都亲自。来抓。他一抓,。就成了公司战略。周。“抓什么成什么”。  周厚健介绍说。,激光影院本质。上是投影技术的演进。最。早的投影是灯。泡、投影管。,LED。它们的。问题在于:第。一、亮度不。够;第二、色度不好;第三、投影寿命短。  这“四个梦。”也是周厚健的野心。周厚。健一直希望海信变成通。用电气(GE)那样的公司。他并。不奢望建立杰克·韦尔。奇一般的功业,但他想看到。海信更清晰的未。来。今天的海信拥有海信。电器(6。00060。)和海信科龙电器。(000921)两。家在沪、深。、港三地的上市公司,同。时成为国内唯一一家持有海信(。Hisense)、科。龙(Kelon)和容声(R。onshen)三个中国驰名商标的企业集团。  “如果海信的激光影院能够。做成的话,对整个彩电行业。的贡献是。巨大的,完全。是一个颠覆性的创新,靠低。成本把屏幕做大。”海信。人都相信这一点。  周厚健对“激光影院。”介入很深,某种意义上,他就。是海信“激光影院”项目的首。席产品经理。。在中国家电企业的最高领导。者中,还在战斗研。发一线的,周厚健。大概是唯一一人。  “100寸的价。格变成6万了,约是普通1。00寸电视价格的十。分之一。这个产品如果。坚持推下去的话,它一定会在。大屏上取。代屏显电视。这是我的判断。。我们从9年前就开始做这件事。”  “激光影院”解决了这些问题。。以前的投。影寿命最高只有2000。小时,周厚健。说,海信激光影院可到5000个。小时以上。“5000。个小时以上,一天开4个小。时,大约就是近四年的时间。每。四年登门清。洁一次,是完。全没有问题的。这部分。解决了,现在的分辨。率也高,它实际就是一个电视。”  “激光影院”听着高。大上,事实确也如此。。今天,7月7日,海信在青岛发。布世界第一台4K。激光影院电视。  周厚健告诉。我,随着技术发展,显示的清。晰度越来越高,。因此人们对大屏幕。的需求越来越高。但是。屏显电视的尺。寸与价格有极高的关联,屏越。大,价格。增幅就越高。100。寸的屏显电视价格曾。到100万左右,如今。也要六七。十万;85。寸的可能要5万,78寸的3万。,到了7。5寸就是一万多。。尺寸增加这么一点点儿,价格却是几何倍数上升,完全不成比例。  新闻说,海信4K激。光影院电视突破了三大技术。难关:首先采用了高处理。能力光学引擎,其。处理能力比2K激光电视产品。提高了300%,从而做到了对。830万束光线万像。素的图像表现;其次。,4K激光电视需要高分辨。率镜头设计,海信4K镜头做。到了每毫米光学分。辨率达到186束光。线K激光电。视制造要做到微米级物料。控制精度及镜头装调精度。,海信4K激光影院电视。采用了高精度制造工。艺,机械加工。达到了接近极限值的1。0微米精度,镜头装。调精度达到5微米,误差不到一根发丝直径的1/20。  今天。,海信已经拥有了超过18。00万的联网电视用户,这也是中。国目前最大的联网电视用户。群体。  尽管如此,周厚健还是想。让海信“快”起来。几十年来,他。一直倡导“。稳健”的。风格。现在,。留给他的时间虽然。延长了,但变化却。在加剧。他希望海信除了。拥有突破性技术,还能尽快适应移。动互联网场景,在动态竞争中建立自己的地位。  当中国的互联网公司开。始出现“生态”这个词汇的。时候,周厚健早已悄悄地建立一种。内容生态。如果不是保持了1。3年的中。国销量第。一,周厚健建立生态。的努力或许会遭遇挫折。  海信智慧城市板块的主要。承担者海。信网络科技公司,是一家软件公。司。在经过了转型。之后,如今已经做。到了30亿元的规模。  “如果没有这。个阻断,那就根。本不可能有我们的ULED。UL。ED就是用每小块面。积的图像来调制其对应的背光亮度。。制造业是要。伴随研发的,加工业不需研发。如。果任‘他人’延伸到电视全部。,而不做上述‘阻断’。,何谈中国电视制造业?”  海信第一个说服的是爱奇艺。。周厚健亲自与爱奇艺。的CEO龚宇沟通。周厚健。告诉他私下里很。钦佩的龚宇,我们要对所有内容。聚合。龚宇说,周总你知道。我们在干什么。吗?我们就干这个事啊。  将海信定义为中国。“彩电之王”,。已不会再。有争议。欧洲杯赛。场上“海信电视,中国。第一”的醒目汉字,也。是海信人给自己信。心和产业定位。  “海信外。科智能显。示系统是具有智能。识别功能的术中手势控制三。维显示系统,可识别医生手臂动作。,无须再通过医生助手的。帮忙对系。统进行操作,保证操。作环境无菌无污染。”  做模组就需要面板。,周厚健就跟所。有面板供应商谈:“我要做模组。,你们可不可。以给我供面板?”  那时候周厚健对智能电视。的内容格外关注,大小会都亲。自参加。他的原则。是:海信不依附于任何内容供应。商,必须实行内。容整合,。给消费者。更好的选择。  “银监会给财务。公司界定的业务范围是。集团内部的业务和与集团相。关的产业链上的业务。。集团内。部的存贷结算。都可以交。给财务公司,产业链上的。金融服务也可以。做。比如说上游供应。商,下游销售商,他们需要钱。也可以过来,我也可以做。”  周厚健说:“我干这件。事不是抢你的饭碗,是加大你。的饭碗,。内容多了,消费者。访问才会增加。清华的博士龚宇。最终被周说。服。这也由此开启了海信的。内容生态聚合从而保证内容。丰富程度第一的开始。
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